У софтверных компаний структура может быть сильно разбросана: клиенты в разных странах, команда разработки в другом месте, а интеллектуальная собственность может принадлежать третьей компании. Разбор показывает, кто продаёт, кто создаёт продукт и кто владеет кодом, и где недостаёт связей.
Бывает, что компания, подписывающая клиентов, — не та, что нанимает разработчиков, и ни одна из них не оформлена как владелец кода. Так можно работать, пока об этом не спросит корпоративный покупатель, инвестор или покупатель компании. Разбор показывает текущую картину и варианты, как её выровнять.
Кому, по мнению покупателя, он платит: вашей биллинговой компании через платёжный процессор. Что отразить на схеме: владельца аккаунта у процессора, получателя выплат, вопрос о сборе налогов с цифровых продаж.
Кому, по мнению покупателя, он платит: компании, названной в заказе. Что отразить на схеме: компанию, которая выставляет счета клиентам, реквизиты в счетах, требования закупок.
Кому, по мнению покупателя, он платит: магазин может выступать посредником, но это зависит от условий платформы. Что отразить на схеме: какая из ваших компаний держит аккаунт разработчика и куда идёт выплата.
Кому, по мнению покупателя, он платит: реселлеру, а вы — поставщик. Что отразить на схеме: сторону договора, путь оплаты от реселлера, обязательства по поддержке.
Налоговый режим цифровых продаж определяет лицензированный консультант; разбор перечисляет, где этот вопрос возникает.
Если разработчики работают в дочерней компании или по договорам подряда, проверьте, что права на код переданы компании, которая даёт на него лицензию. Составлением документов занимается юрист.
Если одна компания владеет интеллектуальной собственностью, а другая продаёт продукт, их может связывать лицензия. Её условия — вопрос для специалиста.
Это бизнес-анализ и анализ структуры, а не юридическая, налоговая или инвестиционная консультация. Если нужно юридическое или налоговое заключение, мы скажем об этом и направим к лицензированному специалисту.
Нет. Речь о компаниях, потоках и регистрациях, а не об инженерной работе и соответствии требованиям к персональным данным.
Нет. Мы описываем потоки и отмечаем вопросы для налогового консультанта.
Без обязательств. Мы прочитаем запрос и ответим прямо.
Опишите план и ограничения. Мы ответим, на что посмотрим в первую очередь.
Запросить оценку