Нужно понять, выдерживают ли ваши счета и платёжные инструменты вместе ту нагрузку, которую создаёт бизнес. Мы наносим на схему потоки, валюты и контрагентов, находим пробелы и места, где всё держится на одном звене, и описываем варианты. Это оценка системы: мы не ранжируем провайдеров и не открываем счета.
Компании накапливают счета по мере появления нужд: банк для зарплат, платёжный процессор для карт, ещё один счёт под валюту. По отдельности каждый работает. Вместе может оказаться, что один провайдер принимает всю выручку или что каждый платёж обязан подписать один и тот же человек. Оценка прослеживает весь путь и спрашивает, что остановится, если одно звено исчезнет.
Открытие счёта — отдельная услуга LATYNEX. Мы составляем карту и сопоставляем варианты, но не обещаем, что какой-либо провайдер вас примет.
Счета и потоки в одном виде.
Пробелы и риски, каждый привязан к тому, что мы увидели.
Способы их закрыть, с компромиссами и тем, что должно произойти дальше.
Все счета и платёжные инструменты, у кого есть доступ и для чего каждый используется.
Откуда и куда идут деньги, в какой валюте и где происходит конвертация.
Не зависит ли слишком многое от одного провайдера, одного человека или одной страны.
Что делает бизнес, если счёт заморожен, закрыт или работает с задержками.
Вопрос в том, что будет с поступлениями и возвратами, если процессор приостановит аккаунт. Варианты отличаются от случая компании, оказывающей услуги, потому что деньги приходят множеством мелких платежей.
Оценка смотрит на точки конвертации и на то, кто согласует платежи. Вторым шагом может стать отдельный валютный счёт, в зависимости от того, куда идут деньги.
Оценка разделяет потоки и документирует их, чтобы на вопросы провайдера об источнике денег был письменный ответ.
Чем это опасно: заморозка останавливает бизнес. Что можно сделать: распределить поступления между разными провайдерами.
Чем это опасно: повторные конвертации и задержки. Что можно сделать: добавить валютные возможности там, где потоки это оправдывают.
Чем это опасно: его отсутствие блокирует платежи. Что можно сделать: определить резервные полномочия и записи.
Чем это опасно: слабая история операций, неудобные вопросы от провайдеров. Что можно сделать: разделить потоки и задокументировать их.
Варианты описывают направление и компромиссы. Выбор провайдеров и открытие счетов в эту оценку не входят.
Это бизнес-анализ и анализ структуры, а не юридическая, налоговая или инвестиционная консультация. Если нужно юридическое или налоговое заключение, мы скажем об этом и направим к лицензированному специалисту.
Если оценка предполагает новые счета, их открытие — отдельная услуга. Посмотрите, как счета подбираются у провайдеров.
Нет. Мы описываем, что нужно бизнесу, и компромиссы. Выбор провайдера выходит за рамки оценки.
Открытие счетов — отдельная услуга LATYNEX, а решение о счёте принимает сам провайдер.
Нет. Вопросы, требующие лицензированного специалиста, мы выносим в отдельный список.
Без обязательств. Мы прочитаем запрос и ответим прямо.
Опишите план и ограничения. Мы ответим, на что посмотрим в первую очередь.
Запросить оценку