Квалификация — это работа между поиском поставщика и первым заказом. Руководство даёт последовательность, которую вы можете пройти сами по одному кандидату за раз, и в конце получить короткую запись. Оно не оценивает поставщиков и не подсказывает, кого выбрать: оно показывает, как сделать выбор объяснимым.
Квалификация — это ряд дешёвых отсевов перед дорогими шагами. На каждом этапе кандидата можно отсеять по названной причине, и каждую причину стоит записать. Если вы не можете объяснить, почему кандидат прошёл этап, он его не прошёл: его просто ещё не рассмотрели.
Проходите одну и ту же последовательность для каждого кандидата, иначе итоговое сравнение измерит ваше настроение в тот день, а не поставщиков.
Держите четыре заголовка вроде этих в записи по каждому кандидату; это ваши рабочие заголовки, а не метки отчёта исследования. Они не дают хорошо выглядящему профилю сойти за доказательство.
Утверждения, которые вы прочли в источнике, который можете назвать.
Заключения, которые вы сделали сами, например что компания скорее торгует, чем производит, с пометкой, что это ваше прочтение.
То, что нельзя проверить по открытым источникам, не выезжая на площадку. Это становится условием или вопросом, а не допущением.
Собственное заявление поставщика о себе, отделённое от того, что подтверждает источник.
Когда имён больше, чем часов, поиск поставщиков LATYNEX применяет согласованные с вами критерии и возвращает шорт-лист с матрицей сравнения и журналом источников.
Если записи на языке или в формате, который вы не можете оценить, скажите об этом в записи; отчёт исследования отмечает как недоступные строки, которые не удалось прочесть с уверенностью.
Исследование не включает посещение завода, осмотр товара и не предсказывает будущее поведение поставщика; это остаётся вашими решениями.
Перечислите пять-шесть вещей, которые поставщик должен делать для вас: вид продукта, материал или процесс, диапазон объёма заказа, нужные документы, язык работы. Кандидат, не проходящий хотя бы один пункт, выбывает.
Найдите её запись в официальном реестре компаний, если он есть, и сопоставьте название, адрес и вид деятельности с тем, как она себя подаёт. Расхождения ничего не доказывают; это вопросы. Контрольный список тревожных признаков подробнее разбирает этот шаг и два следующих.
Запросите доказательства каждого заявления, на которое опираетесь: сертификат с номером, названный процесс, пример выполненной поставки (референсный продукт). Затем проверьте сертификат у органа, который его выдал.
Сайт, торговые каталоги, запись реестра и присылаемые документы должны рассказывать одну историю. Отмечайте, где они расходятся.
Запрос цены или образец по вашей письменной спецификации показывает, как поставщик обращается с деталями, чего не покажет ни один профиль.
Результат проверки соответствия, найденные доказательства, недостающие доказательства, открытые вопросы и простая рекомендация: продолжать, продолжать с условиями или остановиться.
Исследование сообщает то, что можно установить из открытых и предоставленных источников. Это не гарантия будущего поведения контрагента и не юридическая консультация.
Только для тех заявлений, на которых держится ваше решение. Запросите доказательства по ним и проверьте каждое у органа, который его выдал.
Нет. Он сужает круг и показывает, что спросить; он не может подтвердить то, что происходит на площадке.
Пусть решающим станет небольшая проверка из пятого шага; запишите, как с ней справился каждый.
Без обязательств. Мы прочитаем запрос и ответим прямо.
Расскажите, что нужно выяснить и к какому сроку. Объём работ мы согласуем до начала.
Запросить исследование