Вы уже покупаете этот товар и решили посмотреть дальше текущего поставщика. Вопрос здесь узкий: какие другие кандидаты по открытым источникам способны дать то, что действующий поставщик реально поставляет. Как конкретная неудача превращается в критерии отбора, разбирается отдельно, в сценариях применения. Результат — это шорт-лист и матрица сравнения, где действующий поставщик стоит опорной строкой, и альтернативы читаются относительно того, что вы заменяете.
Задание начинается с действующего поставщика: что он поставляет, в каком виде, в каком объёме и на каких условиях, известных вам. Кандидатов отбирают по тому же составу поставляемого товара. Признаки, которые вы оставляете неизменными, определяют столбцы матрицы, и каждый кандидат читается относительно них.
Исследование смотрит только вперёд, на альтернативы. Как завершить существующие отношения и что позволяет договор, это юридический вопрос для вас или вашего консультанта.
Не только та, что согласована на бумаге. Если поставляемый товар отошёл от договорённости, скажите об этом: проверка на сопоставимость строится по тому, что поставляется.
Названные цены и порядок заказов попадают в матрицу как предоставленные клиентом. Мы их не проверяем, и в отчёте они остаются помечены именно так.
Что из поставляемого нужно воспроизвести точно, а что может отличаться. Матрица строится по этой границе.
Что действующий поставщик поставляет и в каком виде: как вы это описываете и как показывают его собственные открытые материалы.
Порядок заказов и условия, которыми вы располагаете, с пометкой «предоставлено клиентом». Кандидаты сопоставимого профиля читаются относительно них; исследование не устанавливает, обойдётся ли кто-то из кандидатов дешевле.
Исследование сообщает то, что можно установить из открытых и предоставленных источников. Это не гарантия будущего поведения контрагента и не юридическая консультация.
Он покажет кандидатов, подходящих под ваши критерии. Дешевле ли кто-то из них, вы устанавливаете по их собственным коммерческим предложениям.
Через информацию, которую вы предоставляете, и его собственные открытые материалы, читаемые так же, как у каждого кандидата.
Тогда отчёт называет признак, отсеявший большинство кандидатов, чтобы вы могли решить, стоит ли его ослабить.
Без обязательств. Мы прочитаем запрос и ответим прямо.
Расскажите, что нужно выяснить и к какому сроку. Объём работ мы согласуем до начала.
Запросить исследование